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2 Ottobre 2006, 12:01

alfonso acocella

Un contributo alle Pietre d’Italia.
Vi è, come sappiamo, una grande ricchezza a disposizione del settore estrattivo e produttivo dei lapidei nel Paese (in termini di disponibilità e varietà litologica) legati al patrimonio delle Pietre d’Italia; ma tale settore ha difficoltà a mettere pienamente in valore tali risorse sia sul mercato interno che su globale in cui si stanno ridefinendo le regole della nuova economia in avvio di terzo millennio.
Le ragioni di questo empasse sono di vario ordine e natura ma, certamente, non secondarie sono la struttura, l’assetto e le dimensioni delle organizzazioni italiane di produzione incapaci di esprimere nel loro insieme una politica unitaria e progetti culturali e comunicativi incisivi capaci di assicurare una penetrazione all’interno del mondo della formazione, della professione, della grande committenza pubblica e privata, delle transazioni internazionali.
Il rilancio delle Pietre d’Italia (e insieme ad esse l’alto livello di conoscenze espresse dal settore dell’industria meccanica e di trasformazione italiana dei lapidei), affinchè possano competere su mercati sempre più difficili è legato ad una priorità comunicativa autovalorizzativa che il settore dei lapidei – nel suo complesso – deve darsi come obiettivo di breve periodo.
Ma nel promuovere tale processo è necessario intraprendere nuove strategie o, quantomeno, mettere in campo strategie aggiuntive rispetto a quelle convenzionali tradizionali già in atto. Oggi per avere strumenti adeguati al mercato globale non è più sufficiente lavorare ed investire sulla competizione d’azienda o di solo prodotto.
La tesi da noi avanzata, rivolta soprattutto alle organizzazioni di produzione del settore lapideo, è che nel momento in cui si assume il mondo dei mercati internazionali quale orizzonte di sfida competitiva, non si deve volgere le spalle ai territori, ai luoghi d’origine delle Pietre d’Italia; anzi è necessario radicarsi ad essi, alla identità che ancora esprimono, ai valori d’ambiente riguardabili come dote di unicità, di valore aggiunto, per le stesse "pietre nuove" estratte e da allocare nel mercato globale sempre più fatto di rappresentazioni (immagini), di scambi informazionali, di azioni relazionali fra gli uomini entro cui l’immaginario e la stessa realtà territoriale che genera la risorsa litica possono svolgere un ruolo molto importante.
Oggi è sempre più necessario creare intorno al prodotto (sia esso materia, materiale, opera) un contesto valorizzativo più ampio capace di renderlo unico, appetibile, desiderabile in funzione di qualità aggiuntive estrinseche (in sommatoria di quelle intrinseche); qualità estrinseche che amiamo legare al concetto di "economia del benessere" e che spesso hanno a che fare con la cultura dei luoghi, con i linguaggi, la comunicazione, gli stili di vita.
E il territorio d’Italia, che per larga parte coincide con l’orizzonte delle Pietre d’Italia, non è secondo a nessuno, quanto ad imponenza di memoria sedimentata, quanto a qualità, a suggestioni e a considerazione che ancora riceve nel mondo intero.
È questo il capitale, materiale ed immateriale ad un tempo del Paese Italia, che bisogna in qualche modo "fissare" come dote naturale sulle "nuove pietre" per valorizzarle come unicità all’interno di una nuova strategia di marketing globale.
Per noi il territorio d’Italia è da intendersi attraverso due dimensioni (affatto alternative l’una rispetto all’altra) fatte di realtà e di virtualità.
Territorio reale, come orizzonte dell’agire umano, quale mirabile palcoscenico di accoglienza e di visita, di interazione umana e potenziale sfondo empatico di transazioni economiche.
Territorio virtuale, come realtà rappresentata, narrata, comunicata consentendo una sua fruizione a distanza.